于勇在集团一届三次职代会上强调
坚定信心 众志成城 坚决打赢2014年扭亏增盈攻坚战
2月25日，集团视频召开一届三次职代会。集团董事长、党委书记于勇强调，进一步坚定信心、义无反顾，保持高昂的精神状态和一往无前的斗志，齐心协力、众志成城，坚决打赢2014年扭亏增盈攻坚战。
集团党委常委、**主席齐跃章主持会议并代表大会主席团报告大会有关表决、选举结果。与会职工代表一致通过《关于同意<集团2014年度经营业绩考核办法>的决议》、《关于确认齐跃章同志为集团职工董事的决议》，一致同意邢强同志为省国资委派驻集团监事会职工监事。邯钢、宣钢、舞钢、采购总公司就坚决完成2014年目标任务进行了誓师表态发言。**五一劳动奖章获得者，唐钢热轧部转炉车间党支部书记、副主任郑久强代表全体职工代表和劳动模范宣读了"肩负责任主动作为、在打赢扭亏增盈攻坚战中争先锋作贡献"倡议书。
于勇**对今年前两个月集团各单位生产经营取得的长足进步给予充分肯定。他说，进入2014年各单位各部门以高昂的精神状态和斗志、坚定的信心和决心，使集团部署的重点工作取得较快进展和较大突破，取得了**开局。在这些工作的改进和提升中，各级**和干部职工承受着巨大的压力，体现了强大的责任意识和敢于担当的精神风貌，这是集团的希望所在，也是集团完成全年任务的信心所在。只要我们信心十足，众志成城，敢于碰硬，敢于触及我们曾经不敢或没有触及的一些层面，就一定会收到巨大效果。
于勇指出，虽然今年前两个月取得较大进步，但是距离集团要求和设定的目标依然存在较大差距。面对这样的差距，必须保持清醒的头脑，既不能为取得的进步沾沾自喜，也不能对目标有任何动摇。企业高盈利期积淀的问题，不可能一朝一夕靠几个简单的动作解决，要有打持久战和持续攻关的心理准备。
于勇在分析企业当前面临的严峻形势时指出，钢铁行业所存在的问题不是现在才有的，而是原来就有的，只是在高盈利期问题被屏蔽掉了，忽略不计了。如果市场一旦回归理性，所有的问题就出来了，它就阻碍了我们企业的发展。
于勇针对与****企业对标强调，要高度关注、全力推进降低人工成本工作，减少外委、外包，提高企业在当前市场情况下的竞争力。要*大限度的减少流通环节，降低中间费用，实现与厂家直接对接。要深入研究如何利用大量的社会资源，来消减我们的附加成本。要解决**装备的产品低端化，**产品的低端营销化问题，充分发挥现有装备潜力。要深入思考如何充分发挥技术团队优势，在企业整个生产经营过程中发挥作用。要加大市场化力度，发挥好三大经营公司和矿业公司的创效作用。要提高管理架构的构建标准，适应完全市场化、完全进入**竞争的需要，使管理架构、经济基础、生产关系和生产力相符合。
于勇结合赴鞍钢对标学习强调，鞍钢的*大进步就是"身处绝境"、"绝地反击"，把原来没做到的事做到了，原来没做好的事做好了，原来没做精的事做精了，原来没敢做的事敢做了，这是鞍钢走过的一条成功之路。事实证明，在市场没有根本改变的情况下，解决企业亏损，*大的着力点是在企业内部，企业如果解决了自身问题，就是在当前市场情况下依然可以实现扭亏增盈。要少一点"客观论"，少一点"例外主义"，忽视现在有的，把幻想放到没有的身上，是大错而特错。忽视当下、憧憬不现实的未来，是危险的。要以2014年各项任务目标的**实现，展现河北钢铁干部队伍的执行力和意志品质。要眼睛向内，正视现实，珍惜我们现在所拥有的装备和工艺条件，用足用好;只要我们认真对待，把工作做好，我们就会有所收获，我们就会盈利。
于勇*后强调，必须坚定信心，义无反顾，乘这次职代会东风，坚决确保实现首季开门红目标，为完成二季度乃至全年的目标任务打下坚实基础。只要我们像2014年过去的两个月那样，保持高昂的状态和一往无前的斗志，充分发扬集团几年来应对市场的执着和不懈努力的精神，众志成城，齐心协力，就一定会渡过当前难关，坚决打赢2014年扭亏增盈攻坚战。
齐跃章要求，各单位要认真组织学习、深刻领会于勇董事长讲话精神，进一步解放思想，更新观念，向**企业看齐，与****接轨，以全新的思路和方法，强力推进工作，在今年实现**开局的基础上，确保取得更大的成绩。
全体职工代表，集团总部机关副处级以上干部，子分公司中层以上干部，部分劳动模范和**党员、**科技工作者、**工人、技术能手代表共1700余人参加大会。在正式大会召开之前，集团以视频形式召开了职代会预备会暨代表团团长会议，并进行了分组讨论。
