2月28日上午，河钢舞钢公司以视频形式召开月度工作会议，传达贯彻集团党委书记、董事长于勇在集团经营会议上的讲话精神，安排部署公司重点工作。公司党委书记、董事长邓建军强调，要深入贯彻集团主要**讲话和集团系列会议精神，进一步提高认识、统一思想，在做好疫情防控工作的同时，积极推进生产经营工作，确保疫情防控和生产经营两手抓两手都要硬。
公司总经理李建朝，常务副总经理钱泽旺，公司**刘建国、谢良法、刘志刚、赵国昌、高振、殷国军、庞会峰、朱新旺参加会议。
邓建军代表公司党政对2月份疫情防控期间公司各单位所做的大量工作表示肯定和感谢。他指出，2月份，在疫情防控上，公司各单位都做了大量卓有成效的工作，公司疫情防控工作扎实有效，生产经营保持了基本稳定。
邓建军强调，3月份，要**贯彻集团近期系列会议精神，坚决做到疫情防控和生产经营两手抓两手硬。在集团生产经营例会上，集团主要**对**、**、行业的经济形势做了客观、深刻的判断，对集团疫情防控工作和下步生产经营做了明确指示，对各级干部提出了讲政治、顾大局、勇担当的具体要求，提出了全力“保合同、保收款、保正常生产秩序”的生产经营工作三个原则。全公司要深刻领会，抓好落实。
邓建军对做好3月份工作提出了八项要求。
一是做好疫情防控工作。疫情尚未结束，要高度重视，严格按照上级要求做好疫情防控工作。做好新冠肺炎疫情应急处置和防控工作，事关职工群众生命安全和身体健康，事关公司生产经营稳定运行，事关社会大局和谐稳定。公司各单位、各部门要坚决落实党**、***和省、市及集团有关决策部署，提高政治站位，加强组织**，严格落实各项疫情防控措施，突出防输入这个重点，确保疫情防控工作扎实推进，全力打赢疫情防控阻击战。
二是要全力做好生产经营工作。2月份以来，新冠肺炎疫情给**社会经济发展带来了不利影响，对公司生产经营造成了一系列困难。3月份，伴随着**复产复工的要求，公司的供应、物流运输基本达到正常。营销部门要深入学习集团指示精神，把“保合同、保收款、保秩序”的三大任务落实好。各级营销人员要在充分做好线上沟通服务的同时，根据实际需要和客户所在地的疫情防控要求进行走访服务，无缝对接客户，承接更多高售价合同，确保合同结构调整实现新突破。要对市场压力保持清醒认识，抓住机会，抢占先机。运输部、物流公司要把握好机会，做好公司物流运输工作。在供应方面，采购部门要随着**的动态调整变化，动态跟进，调整采购策略。
三是做好结构调整工作，持续推进“两个结构”再优化。3月份，一轧钢精轧机**投入生产，众多技术改造项目建成投用，公司具备了冲刺更高目标的有利条件，一定要抓住机遇，建立安全、稳定、**的生产秩序。3月份，公司结构调整将焕发新生机，生产经营发生新变化，钢板产量要达到20万吨以上。目标鼓舞人心，催人奋进。各单位要鼓足干劲，越是在困难的时候，越要勇向前，越要把结构调整工作做好。两个轧钢厂要抓住有利时机，抓主要矛盾，提高轧出量，提升热处理产量，调整产品结构。特别是一轧钢，要围绕新轧机的达产达效，精心组织生产、设备攻关；公司设备、技术、操作、能源等系统要齐心协力把生产经营潜力充分发挥出来。要推进热送热装项目攻关，保证装炉温度达到要求。全公司都要积极主动支持一轧钢生产，为新轧机达产达效创造条件。
四是要做好成本控制。炼铁系统要围绕月挖潜1000万元的要求，抓住机会，把各项经济指标提高到历史*高水平，为公司降本增效多作贡献。围绕钢轧系统每月实现工艺技术创效1000万元的要求，科技部要认真牵头，生产部门、钢轧生产单位要认真落实。要大力推进钢板轧制尺寸精度攻关，推进负公差轧制。财务部要围绕完成全年财务费用同比降低10%的要求，充分利用**出台的一系列优惠政策，降低融资成本。目前**发改委、各省市政府在疫情防控期间颁布了一系列支持企业发展的政策，公司主管**要牵头负责，各单位、各部门要积极主动，用足用好**政策。设备、能源管理部门要继续对库存、备件、闲置资产加强管理，做好挖潜增效。
五是深入推动“质量提升年”活动。各单位各部门要采取多种措施提升质量指标。尤其是两个轧钢厂、两个炼钢厂、运输部要真正落实好各项质量保证措施，提高工序保证能力，确保所有工序点准确执行工艺要求。要提升设备精度，完善自动化信息化支撑体系，为质量提升奠定坚实基础。
六是做好项目建设。要对目前公司的各个项目建设一项项进行认真梳理。对于已经投产的项目，要确保生产经营效果*大化。对于所有正在建设的项目，要加快建设进度，都要往前赶；要提前做好外来施工人员的生活协调，确保项目早投产、早收益。
七是做好工业服务业创效增值。生活服务部要根据上级要求，做到能开工的尽早开工。舞钢大酒店、原料部在疫情防控期间，要有方法、有措施，作好相关复工复产工作。公司总医院要继续做好疫情防控工作。三和盛机建公司要全力做好钢板深加工服务，做好产品增值和产业链延伸工作。
八是安全环保工作一刻也不能放松。要深入贯彻集团关于“安全提升年”工作的各项要求，将其作为重要抓手，确保各项安全环保生产措施落实到位，实现安全稳定生产局面。
公司副总经理赵国昌总结了2月份生产技术指标完成情况及“质量提升年”活动开展情况，安排部署了3月份生产技术指标及“质量提升年”活动。
（董洁）
