河钢舞钢公司模拟法人机制的深入实施，极大地激发了广大干部职工的创效热情，两个月来，公司多项主要生产经营指标屡次刷新纪录。为实现集团股份公司在6月份经营例会上所提出“河钢舞钢下阶段冲刺月产钢板24万吨”的目标，公司制定了7月份奋斗目标，即铁产量12万吨，钢产量27.5万吨，轧出量25万吨，入库量24万吨，发运量25万吨；效益品种入库指标：热处理过炉入库5万吨，调质/正火+回火产品入库1.5万吨，“三高”产品入库1.3万吨。为此，公司在月度工作会议上提出，要狠抓“四个提升”，即提升炼铁产量、提升转炉产量、提升轧制总量、提升实际热处理产品入库量，决战红七月，以优异成绩向建党99**献礼。
提升炼铁产量。公司要求，炼铁厂要在保证高炉炉况稳定的前提下，加强高炉工艺操作，进一步提升经济技术指标，将高炉利用系数稳定在3.1t/m3.d以上；合理优化雨季生产预案，避免因焦炭等入炉料水分过高而影响炉况稳定，目标是确保不因天气原因而影响高炉炉况。
提升转炉产量。公司要求生产部根据轧钢合同结构和各工序库存情况，合理安排电炉避峰冶炼，将铁水的供应继续向转炉倾斜；要求二炼钢继续提高转炉的废钢吃入比例，开展高锰、高硅生铁冶炼，将转炉铁耗控制在880千克/吨以内，力争达到850千克/吨，月产实现13万吨以上，通过进一步提升转炉产量降低炼钢的冶炼成本。
提升轧制总量。公司要求两个轧钢细化管理，强化加热、出钢、粗轧、精轧等工序的衔接，提升轧制节奏；加强设备点检定修，大幅降低生产设备事故停时。与生产部做好沟通，密切关注热轧/热处理以及厚/薄合同的比例，优化钢板的反提料，进一步提升钢板单重。同时，加强热送热装工作，由科技部牵头，及时修订完善热送热装管理制度，缩短坯锭转送的耽搁时间（自动化部要在系统中同步更改），使坯锭综合热送率达到70%以上，热装温度达到400℃以上，缩短坯锭在炉时间，进一步提高加热效率，为轧钢提产上量创造有利条件。
提升热处理产量。公司要求生产部加强热处理炉群生产管控，紧盯每台热处理炉的产量指标完成情况，当日完不成指标要立即组织分析；两个轧钢要着力减少挽救、双淬火、双正火钢板生产量，提高热处理生产效率，确保过热处理炉的合同入库量大于5万吨。鼓励开展正火优化试验，扩大钢种和规格覆盖范围，缓解正火合同积压矛盾。
（林娜）
