12月29日至30日，集团视频召开2022年工作会议，系统回顾2021年工作，**部署2022年战略目标和重点工作。集团党委书记、董事长于勇主持会议并讲话，强调要保持昂扬的斗志和**的精神状态，坚定信心重新再出发，强化合规意识和风险意识，把提高钢铁主业盈利水平和释放存量资产效能作为核心工作来抓，深度优化“两个结构”，**推进技术升级，守土有责、守土尽责，坚决落实各项工作部署，推动集团转型升级和高质量发展取得新的更大成绩。
集团总经理王兰玉和其他班子成员出席会议。
于勇简要回顾了集团2021年工作整体情况，并高度评价了集团各项工作取得的巨大成绩。他指出，2021年对河钢来讲，是难忘的一年，也是不容易的一年。面对*为复杂的外部环境和*为艰巨的危机挑战，具有钢铁般意志的河钢人，用辛勤付出交出了一份靓丽的成绩单，集团营业收入、经济效益、产品结构均取得了历史性突破。这一年，集团钢铁主业竞争力大幅度提升，区位调整和转型升级取得关键性进展，存量资产价值和闲置资产效能加快释放，资金刚性管控持续加强，技术进步和创新成果实现历史性突破，海外板块经营业绩再创历史*好水平，战略性新兴产业保持强劲发展势头，绿色低碳转型迈出重要步伐，党建工作提供了坚强保证，群团工作、信访稳定、乡村振兴、疫情防控发挥了有力支撑。这份历史性的成绩单，来自于省委省政府的坚强**，来自于全体河钢人不服输、不气馁、敢于挑战的性格和格局。实践证明，河钢十万大军是一支具有内涵和底蕴的“铁军”，只要我们思想统一、步调一致，就能做好自己的事情。这几年来，河钢以润物无声的方式实现了四个企业的区位调整和转型升级，书写了**钢铁工业历史上浓墨重彩的一笔，创造了**钢铁工业发展史上的一个壮举。河钢无愧于是***总书记高度关注的企业，无愧于是**钢铁行业的“**队”。
就做好2022年工作，于勇强调，要深度优化“两个结构”，**推进技术升级，进一步提高钢铁主业经济效益。要保持海外事业**发展态势，进一步巩固集团**化**优势。要发展壮大战略性新兴产业，打造集团发展新的战略支撑。要把资本运营作为核心工作来抓，加快盘活存量资产，进一步释放资产效能。要珍惜和发挥先发优势，持续**行业绿色低碳发展。要强化合规意识和风险意识，**提升管理水平，强力保障集团2022年既定目标的实现。要**加强党的建设，为集团转型升级和高质量发展提供坚强保证。
于勇*后指出，工作就是周而复始地认知曾经做过的事，通过不断提升自我的认知高度，重新再出发。2022年，既充满了挑战，又孕育无限希望。全体河钢人要把自己的抱负融入到企业的发展之中，展现担当与韧性，坚定从容、满怀信心从头再来，在不断提高认知的过程中实现工作的不断提升，推动集团转型升级和高质量发展取得新的更大成绩。
会上，集团总会计师胡志刚、副总经理李毅仁分别围绕集团财务金融管理工作、体制机制创新工作作了发言。河钢钢研、河钢销售、集团法务合规部分别汇报了集团技术升级总体方案、市场营销和合规管理工作。
