集团视频召开2022年工作会议之后，炼铁厂迅速组织科级以上干部进行传达学习。该厂强调，要**深入学习领会集团于勇董事长在2022年工作会议上的讲话精神，深度优化“两个结构”，**推进技术升级，**提高工序产品质量；明确新的目标，落实新的要求，诠释新的工作内涵，紧紧围绕2022年重点工作，全员发动，**发力，为公司实现又好又快发展贡献力量。
充分发挥主人翁作用，进一步提高炼铁工作质量。该厂要求党员干部切实发挥示范**作用，始终保持昂扬的斗志和**的精神状态，守土有责、守土尽责，围绕原料接卸、烧结矿提质、高炉**顺行等重点工作，敢于担当，勇于作为，不辜负全厂职工的信任和重托。
强化高炉管理，确保生产稳定**顺行。在原料入炉、炉内操作、炉外出铁组织和设备保障能力提升等方面更加深入细致地开展工作，健全完善以高炉为中心的管理体系，实现管理数字化、目标明确化、责任落实化，为高炉增加风量、提高富氧率、稳步提高冶炼强度创造**的条件，确保高炉利用系数稳定在3.69以上。
牢固树立成本意识，实现精益炼铁目标。结合国内外原料市场行情，根据矿石性价比，及时调整入炉料结构，选择采购价格低、烧结性能较好的金布巴、PMC矿粉作为主流原料，同时继续保持这样的采购和配料方式，大幅度降低配料成本。另外，与实业公司保持紧密联系，督促其将供给高炉的含铁杂料品位适当提升1%～2%，降低高炉燃料消耗。
优化高炉操作，推进经济技术指标**提升。以刘**精益炼铁创新工作室为依托，组织工艺技术人员积极开展提升高炉指标攻关，优化高炉操作制度，将高炉煤气利用率进一步提升到45%以上，在把煤比稳定在160千克/吨的基础上将燃料比降至510千克/吨。
推行设备精细化管理，实现设备保障能力再提升。以点检定修制为核心，进一步提高烧结机作业率，杜绝高炉的设备故障休风，延长高炉、烧结系统检修周期。提高风机保障能力，积极开展烧结漏风治理、微负压点火改造等工作，努力实现高炉低成本、长周期稳定顺行目标。
