河钢舞钢党委围绕中心强化组织** 助力各项工作创水平
2020年以来，河钢舞钢党委紧紧围绕中心，强化组织**作用，扎实开展党建**创建工作，引导广大党员干部进一步端正学习态度，用新标准、新思路、新视野、新高度重新审视自我，深入研究产线工艺匹配、品种结构优化等工作，助力河钢舞钢在降低库存、承接合同、开发新品种工作中取得新成绩。
河钢舞钢党委在开展“党员争先、职工争优、团队创**、业绩创水平”竞赛活动中，以“‘四区’‘一田’，聚力争先”党建**创建工作为抓手，强化组织**，充分发挥党员的模范带头作用，以点带面、以面带片，形成全员齐担当、展现新作为的强大合力，借助模拟法人机制的实施，组织学习炼铁厂、二炼钢等标杆单位，营造“多干多创效多拿奖金”的**氛围，形成万众一心争创效益的**局面，取得了在硬件条件没有改变的情况下，炼铁、炼钢、轧钢系统在高水平上保持稳定，主要生产经营指标大幅刷新历史纪录的好成绩。这不仅是传统装备能力的再释放，也是自身经营管理软实力的体现。
进入12月，为**深入贯彻落实集团**调研河钢舞钢重要讲话精神和公司打赢降库攻坚战的总体部署，河钢舞钢党委围绕降低中间库库存这一阶段性生产经营重点工作，及时下发了“关于充分发挥各级组织作用坚决打赢降库存战役的通知”，在重点单位组织开展专项党建活动，就各级组织充分发挥作用，积极投身降低库存攻坚战提出明确要求。专项竞赛采取动态激励的方式，以中间库降库目标为考量，以火切上量、压平上量等突破为关注点，定期评选出**党支部（党小组）和**个人进行奖励。
河钢舞钢各单位党委迅速行动，通过开展讨论会、民主生活会等不同形式，找准打破常规、实现目标的方向和着力点，号召广大党员干部进一步解放思想，打破常规，以适应新形势、建立新平衡、形成新的竞争优势为目标，深入审视自身工作，有针对性地聚焦重要环节，深入分析梳理现有问题与矛盾，迅速明确目标、细化措施，高标准、高质量地解决瓶颈问题。
“双争双创”竞赛活动的开展产生了**效果。12月份，河钢舞钢销售部门承接期货合同25.1万吨，申请发运降库30.35万吨；运输部门钢板日发运量多次达到1.2万吨以上，全月总发运量达到308173吨，当月库存降低10万吨；科技部门充分发挥产线技术装备能力，加大技术含量高、附加值高的产品研发力度，成功开发高镜面时效塑料模具钢等4个，全年累计开发15个具有行业**水平的新产品。(张培军 韩海兵）
